Consultoria administrativa e reestruturação de processos para empresas que buscam organização e crescimento.
Sou Flávia Medeiros, consultora empresarial, financeira e administrativa, com mais de 20 anos de atuação apoiando empresas e lideranças na estruturação de suas operações, no fortalecimento de controles e na construção de modelos de gestão consistentes e escaláveis.
Minha trajetória foi desenvolvida dentro da realidade prática das organizações, conduzindo projetos que envolveram reorganização administrativa, prevenção de perdas, implantação de processos, governança operacional e melhoria de performance financeira. Atuo com olhar sistêmico sobre o negócio, conectando pessoas, números e rotinas para gerar clareza decisória e sustentação estratégica.
Contabilista de formação, integro base técnica sólida à experiência executiva, o que permite análises profundas sobre estrutura de custos, margens, fluxo financeiro e viabilidade operacional. Essa combinação favorece diagnósticos assertivos e soluções aplicáveis, respeitando o momento, a cultura e os objetivos de cada empresa.
Ao longo da carreira, participei de projetos em organizações de diferentes portes e segmentos — indústria, comércio, agronegócio, mineração, saúde, marketplaces e terceiro setor — consolidando uma atuação transversal orientada à organização, eficiência e crescimento sustentável.
Meu trabalho é direcionado a empresas que desejam evoluir com estrutura, previsibilidade e autonomia de gestão, reduzindo dependências operacionais e fortalecendo sua capacidade de decisão e expansão.
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Organização do fluxo de caixa, planejamento financeiro e estratégias para redução de custos.
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